Conheça Marilou van Golstein Brouwers, ex-membro do Conselho do Girls’s World Banking e uma figura sem dúvida basic na fundação Gestão de Ativos do Banco Mundial Feminino (WAM) e administrando seu primeiro fundo.
Investir e ganhar dinheiro não tem de ser feito à custa de um bem maior e, quando feitas de forma adequada, estas oportunidades podem — e devem — contribuir para um mundo melhor para todos. Mas quando Marilou van Golstein Brouwers iniciou a sua carreira na banca privada, descobriu que os dois caminhos frequentemente divergiam e que period difícil encontrar oportunidades para combinar estes objectivos. “Surpreendeu-me que ninguém fizesse a ligação entre os seus próprios valores e a forma como o seu dinheiro period investido”, diz ela – isto é, até que o filho de um dos seus clientes a inspirou a continuar à procura de investimentos que pudessem afectar mudanças significativas. “Essa foi a primeira centelha e tomei consciência do poder de direção do dinheiro.”
Vários anos mais tarde, em 1990, juntou-se ao Triodos Financial institution, com sede na Holanda, então nos seus primeiros dias com apenas 25 pessoas. “Foi uma grande oportunidade para ajudar a construir um banco baseado em valores”, afirma Marilou. Lá, ela ajudou a desenvolver suas atividades iniciais de investimento de impacto, o que levou ao lançamento de uma subsidiária, Triodos Funding Administration, onde atuou como Diretora Geral por quase duas décadas – embora ainda faltassem mais de 20 anos para o mandato “ investimento de impacto” foi oficialmente cunhado. Naquela altura, recorda ela, o microfinanciamento referia-se apenas a empréstimos para pequenos empresários; não period considerado algo em que investir. No entanto, Marilou sabia que não havia apenas valor de mercado na capacidade de investir, mas que também poderia ser um catalisador para aumentar o empoderamento económico das mulheres.
Após o lançamento da Triodos Funding Administration, ela assumiu um cargo no conselho do Girls’s World Banking para ajudar a impulsionar a nossa missão de aumentar a inclusão financeira das mulheres em todo o mundo. A experiência de Marilou em investimento de impacto ajudou o Girls’s World Banking a efetuar mudanças políticas nos mercados de capitais e nos bancos comerciais que estavam a entrar em oportunidades de microfinanciamento, ao mesmo tempo que trabalhava para apoiar os nossos membros da Rede International à medida que expandiam o alcance e os produtos orientados para mulheres de baixos rendimentos.
Durante os seus quase 10 anos no conselho do Girls’s World Banking, Marilou provou ser basic no desenvolvimento e fundação do Gestão de Ativos do Banco Mundial Feminino (WAM), a nossa subsidiária de investimento com perspetiva de género que realiza investimentos de capital em instituições financeiras inclusivas em mercados emergentes globais. “Além de todo o trabalho que o Girls’s World Banking estava realizando em aconselhamento, defesa e construção de comunidades, eu sabia que poder investir seria útil no mercado e fazer a diferença para o empoderamento económico das mulheres.” Assim que deixou o conselho, foi-lhe perguntado se a Triodos Funding Administration estaria disposta a atuar como co-gestora do primeiro fundo de investimento WAM. Agora, cerca de três décadas depois, está claro que a visão de mercado de Marilou estava certa e os seus esforços iniciais para impulsionar a nossa estratégia valeram a pena: O investimento de impacto agora é bem conhecido, provar que os retornos sociais não precisam ser feitos às custas dos retornos financeiros. Em 2022, a WAM fechou o seu segundo fundo de impacto em 103 milhões de dólares – contribuindo para um coletivo de 8,5 milhões de clientes mulheres atendidas nos Fundos I e II.
Embora esteja grata pelas melhorias registadas nos últimos 20 anos, Marilou lamenta que ainda existam muitas populações carenciadas que não têm acesso a serviços financeiros. Quer se trate de uma oportunidade de abrir uma conta bancária – o que em alguns países ainda não é possível para as mulheres – ou de obter acesso ao capital como mulher fundadora de uma empresa. Ela destaca a literacia financeira como outro grande obstáculo para todas as mulheres em todo o espectro socioeconómico, salientando que muitas mulheres ainda são tratadas pelos banqueiros como incapazes de tomar as suas próprias decisões financeiras. “Definitivamente não é inteligente por parte dos bancos porque muita riqueza será transferida para as mulheres nos próximos anos”, diz ela. “Da mesma forma, é claro que as mulheres de baixos rendimentos são financiáveis e podem receber serviços financeiros de forma sustentável.” E são estes serviços que permitem às pessoas, e especificamente às mulheres, gerir melhor as suas vidas quotidianas, lidar com dificuldades inesperadas e realizar aspirações e planear o futuro. Ela reitera que é necessária uma perspectiva holística porque “tudo começa com a inclusão em geral, e a inclusão financeira das mulheres especificamente”.
O Girls’s World Banking está grato por ter trabalhado com Marilou ao longo dos anos e pela sua visão inclusiva e inovadora que lançou e moldou programas que tiveram um impacto positivo nas mulheres em todo o mundo. Ao refletir sobre o tempo que passou connosco como uma “grande alegria”, Marilou observa que as mulheres com quem trabalhou também proporcionaram confiança, apoio e empoderamento umas às outras. “(A experiência) realmente enriqueceu minha vida.” Ela partilha que é um grande motivo de felicidade e orgulho que as conquistas na defesa do empoderamento económico das mulheres tenham sido o resultado da colaboração, de mulheres – e homens – que deixaram os seus egos de lado para trabalharem juntos por um propósito mais elevado. “Quando as mulheres prosperam, as comunidades prosperam. É tão simples quanto isso.”
O Girls’s World Banking mudou a vida de milhões de mulheres, transformando as suas famílias, empresas e comunidades, e impulsionando o crescimento inclusivo a nível mundial através da inclusão financeira.
Hoje, usando nossa sofisticada pesquisa de mercado e de consumo, transformamos insights em ações reais para projetar e defender o envolvimento políticosoluções financeiras digitais (veja a história de Blanca aqui), programas de liderança no native de trabalhoe investimento na lente de gênero.
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