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sábado, julho 6, 2024

Inside Monitor: Uma nova period de mulheres líderes revolucionando a regulamentação tecnológica


Como O novo TechEquity do Ladies’s World Banking Programa para as mulheres decisores políticos, reguladores e supervisores está a aproveitar novas pesquisas para resolver problemas graves da indústria

Por Sonja Kelly (Vice-presidente, Pesquisa e Advocacia) e Elizabeth Ingerfield (Gerente, Programas de Liderança e Diversidade)

Os empregos tecnológicos não são uma ferramenta para a exclusão – são uma ferramenta radicalmente nova para a inclusão, de acordo com o relatório recentemente divulgado Índice de Equilíbrio de Gênero do OMFIF. De acordo com o relatório, a percentagem de mulheres em cargos seniores de tecnologia é de 31%, o que é igual ou superior à percentagem de mulheres em outros cargos seniores nos bancos centrais. A experiência tecnológica é um facilitador da agência das mulheres nas suas funções – e, portanto, um facilitador de políticas inclusivas para clientes mulheres.

No entanto, colocar as mulheres no “caminho interno” para poderem elaborar políticas, common e supervisionar o nosso mundo cada vez mais capacitado para a tecnologia é complicado. O novo programa do Ladies’s World Banking para mulheres líderes, financiado pela Visa Basis, procura enfrentar este desafio, e as candidaturas para TechEquity: Mulheres na Regulamentação Tecnológica Inclusiva acabaram de abrir.

Em comemoração a este marco inaugural, estamos a partilhar as nossas 5 principais sugestões que as mulheres podem utilizar para chegar ao indescritível “caminho interno” na navegação no nosso ecossistema de serviços financeiros habilitados pela tecnologia.

  1. Não tente ser um especialista. Procure ser um estrategista. Formuladores de políticas, reguladores e supervisores não têm tempo para serem especialistas. Em vez disso, eles devem ser estrategistas, aprendendo as habilidades de construir equipes de especialistas, escaneando o horizonte para riscos e oportunidades futuras e desenvolvendo seus próprios músculos de liderança. Uma política forte emerge de generalistas que entendem o cenário completo de prioridades concorrentes e sabem quais perguntas e recursos trazer para cada uma delas. Nosso programa não é focado no desenvolvimento de experience em tecnologia, mas sim nos contornos amplos da tecnologia e no pensamento estratégico e na construção de equipes necessários para dar sentido a eles.
  2. Encontre patrocinadores e mentores seniores. Quando outra pessoa subiu a escada do sucesso, a melhor coisa que pode fazer é baixá-la novamente para a próxima pessoa. O nosso programa reúne pares de instituições financeiras – uma mulher de elevado potencial e um funcionário sénior – e conduz-os através de caminhos paralelos para garantir que as iniciativas políticas emergentes do programa têm o nível certo de adesão e patrocínio. Ter um alto funcionário também constitui a base para o apoio comunitário à mulher líder.
  3. Envolva-se com a indústria. A indústria é de onde a inovação está emergindo. A política, a regulamentação e a supervisão proativas devem ter em conta as perspetivas e os conhecimentos especializados da indústria. Através do envolvimento da indústria surge uma compreensão mais matizada do risco e da oportunidade. Divorciados da indústria, os funcionários do governo correm o risco de criar políticas irrelevantes ou políticas que reprimam a inovação.
  4. Pare de se apaixonar pela tecnologia. Em vez disso, apaixone-se pelos problemas. Quando a tecnologia conduzir a agenda, será sempre um martelo à procura de um prego. Quando os problemas orientam a agenda, os responsáveis ​​podem encontrar soluções adequadas aos objetivos. Os designs do nosso programa TechEquity começam com a articulação dos “problemas graves da indústria” que exigem soluções inovadoras, em vez de começar com as próprias soluções.
  5. Fique curioso e diga sim às oportunidades de aprender! Procuramos 30 mulheres prontas para embarcar na liderança tecnológica nas suas instituições em prol da inclusão financeira das mulheres. Os participantes elegíveis podem ser de bancos centrais, ministérios relevantes ou instituições de supervisão e devem estar prontos e entusiasmados para aprender.

À medida que abraçamos o potencial transformador da tecnologia no sector financeiro, torna-se claro que o conhecimento técnico não é uma barreira, mas sim uma ponte para a liderança das mulheres nos bancos centrais, nos ministérios das finanças e nas instituições de supervisão. Programas como TechEquity: Mulheres na Regulamentação Tecnológica Inclusiva são fundamentais para equipar as mulheres com os conhecimentos estratégicos e as redes de apoio necessárias para navegar e liderar neste cenário em evolução. Ao promover uma cultura de orientação, envolvimento da indústria, resolução de problemas e aprendizagem contínua, podemos garantir que as mulheres não são apenas participantes, mas líderes na definição do futuro das finanças. Através destes esforços, preparamos o caminho para um sistema financeiro mais inclusivo, inovador e resiliente que beneficia a todos.

Roberto Queiroz
Roberto Queiroz
Sou um entusiasta apaixonado pelo mundo dos investimentos e das finanças. Encontro fascínio em cada aspecto do mercado financeiro, desde a análise de ações e títulos até a exploração de novas oportunidades em criptomoedas e investimentos alternativos.

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